Taolab

En Entreprise

Nous connaissons la complexité des entreprises, et sommes à l’écoute afin de vous faire évoluer plus efficacement.

Accompagnement d’équipe

“Mon équipe de managers avait besoin de travailler de manière plus soudée. Anne et Catherine les ont accompagnés. Aujourd’hui, je suis sereine, cette équipe a gagné en performance et en sourires quotidiens.”

Estelle, 46 ans

Responsable d’un service de 100 personnes avec 10 managers

  • Elaboration d’un questionnaire pour interviewer chaque manager
  • Diagnostic partagé sur les modes de fonctionnement, valeurs, processus
  • Ateliers collectifs adaptés aux besoins
  • Mise en œuvre d’un plan d’actions
  • Séminaire de cohésion d’équipe

Accompagnement individuel

“Je n’étais plus motivée par mon travail et mes collègues en pâtissaient. Mon responsable m’a proposé d’être accompagnée, ce que j’ai fait. Aujourd’hui, je me sens bien mieux et j’ai retrouvé la pêche dans mon travail.”

Charlotte, 41 ans

Responsable des achats dans une TPE

  • Travail d’accompagnement et de soutien permettant de répondre à un objectif posé.
  • Recherche de ses propres solutions sur des problématiques liées à des situations professionnelles : changement de poste, difficultés ponctuelles, nouveau projet, gestion d’équipe, confiance en soi…

Management

“Je souhaitais bâtir de bonnes bases avec ma nouvelle équipe pour produire un travail efficace et positif pour tous. Taolab m’a permis d’atteindre cet objectif !”

Paul, 37 ans

Nouveau manager commercial d’une entreprise

  • Accompagnement du manager à prendre la pleine mesure de son nouveau poste dans de bonnes conditions
  • Analyse de la personnalité du manager, identification de ses atouts, et de ses axes de travail en matière de management, prise de décisions.
  • Définition et mise en œuvre d’objectifs, travail sur cohésion d’équipe

Audit / organisation

“Je souhaitais m’assurer de l’efficacité de mon organisation et de ses procédures, c’est chose faite grâce à Taolab !”

Florence, 49 ans

Directrice d’une petite entreprise familiale

  • Réalisation d’un diagnostic interne.
  • Apport de recommandations selon le diagnostic
  • Accompagnement de l’entreprise dans la mise en oeuvre des recommandations visant le progrès

Conseil ressources humaines

“Je maîtrise ma stratégie de ressources humaines et peux mieux seconder mon dirigeant à présent.”

Alicia, 28 ans

Responsable administrative dans une PME spécialisée dans le décolletage

  • Accompagnement d'un/e Responsable Ressources Humaines dans ses missions
  • Apport de conseils, méthodes et outils.
  • Aide à la prise de décision.
  • Mise en place de documents : fiches de postes, processus d’entretiens…
voir les outils